keep裁員：剛畢業(yè)的學(xué)生和試用期員工占絕大部分

近日，健康app“裁員”keep的消息在網(wǎng)絡(luò)上流傳開(kāi)來(lái)，關(guān)于裁員keep的帖子也有不少。keep的真實(shí)性、keep中的人數(shù)、keep對(duì)象、keep補(bǔ)償?shù)瘸蔀橛懻摰慕裹c(diǎn)。   關(guān)于keep的真實(shí)性，很多裁員員工表示keep信息是真實(shí)的。面對(duì)一些脈沖用戶提出的“幾個(gè)帖子有爭(zhēng)議，等待真正的錘子”的質(zhì)疑，不少裁員員工表示：什么才是真正的錘子？keep才是真正的錘子。下午，許多人正在清理自己的工作站，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放補(bǔ)償金和辭職證明。一些裁員的員工還說(shuō)，他們半小時(shí)前還在和同事討論計(jì)劃，半小時(shí)后離開(kāi)……   之后，裁員公司創(chuàng)始人的內(nèi)部信件在網(wǎng)上流傳開(kāi)來(lái)。在文章中，“我們送走（優(yōu)化）了很多同事，其中很多同事都是三年多的同事，很多是學(xué)校招收的學(xué)生”，這也從側(cè)面印證了裁員的真實(shí)性。   關(guān)于keep的人數(shù)，此前有消息稱，這次裁員涉及300多人，但這一消息遭到裁員公司及其員工的否認(rèn)。一些裁員的員工在相關(guān)崗位上評(píng)論說(shuō)，他們并沒(méi)有裁掉那么多人，看起來(lái)也沒(méi)有100多人。裁員官方稱，300多人在網(wǎng)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)并非真實(shí)數(shù)據(jù)，而這一輪優(yōu)化實(shí)際占800人的10%-15%。不過(guò)，也有消息稱，keep還在進(jìn)行中，具體人數(shù)尚未確定。   關(guān)于keep對(duì)象，裁員員工表示：目前keep對(duì)象涉及技術(shù)和運(yùn)營(yíng)崗位，但也可能涉及人力資源、財(cái)務(wù)、行政等方面。關(guān)于keep補(bǔ)償，裁員員工依法要求向keep員工支付N+1補(bǔ)償。即使是試用期的員工也要支付1個(gè)月的工資。因此，大多數(shù)離開(kāi)的人都很滿意。   看到這一點(diǎn)，很多人可能會(huì)說(shuō)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，公司發(fā)展不好，不能怪keep。與許多不想支付薪酬、想方設(shè)法讓人反感、強(qiáng)迫員工自己去的公司相比，裁員更加盡職盡責(zé)。但事實(shí)上，這只能算是keep的正常運(yùn)作；然而，卻有太多無(wú)恥的公司，這似乎是裁員的良知所在。   當(dāng)每個(gè)人都在討論裁員keep的原因和良心補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，一些脈沖用戶把注意力集中在了剛畢業(yè)的學(xué)生身上。在他們看來(lái)，對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，真的是不負(fù)責(zé)任，現(xiàn)在快到年底了，找工作也比較困難，這對(duì)這些剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)非常沉重的打擊。   但現(xiàn)實(shí)情況是，無(wú)論裁員對(duì)新生意味著什么，很多企業(yè)確實(shí)把新生作為keep的首選，那么，在keep，企業(yè)把新生作為keep的首選是否正確？在這方面，pulse用戶有不同的看法。   在一些脈沖用戶看來(lái)，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，keep也不是企業(yè)想要的，但它總是需要找到被切割的對(duì)象。與成熟員工相比，新生的產(chǎn)出相對(duì)較低，但工資卻不低?；诖?，削減應(yīng)屆生似乎是一個(gè)更好的選擇。   但對(duì)于這些下崗新生來(lái)說(shuō)，未來(lái)的求職壓力會(huì)更大。因?yàn)?，他們已?jīng)畢業(yè)了，即使還是應(yīng)屆生，但在學(xué)校招聘上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，只能通過(guò)社會(huì)招聘渠道尋找畢業(yè)生的工作。但在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，很多企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉了社會(huì)招聘渠道，對(duì)于大部分新生來(lái)說(shuō)，仍然很難找到一份好工作。   同時(shí)，也有脈沖用戶表示：如果管理人員不稱職，即使是剛畢業(yè)的畢業(yè)生被裁掉，公司也不會(huì)好起來(lái)。正如裁員創(chuàng)始人在其內(nèi)部信函中提到的，管理者應(yīng)該對(duì)招聘的員工負(fù)責(zé)，并關(guān)注員工的成長(zhǎng)。管理者的無(wú)能是對(duì)團(tuán)隊(duì)best大的傷害。在這些脈沖用戶看來(lái)，如果經(jīng)理不稱職，就應(yīng)該裁掉不稱職的經(jīng)理；如果新來(lái)的學(xué)生被裁掉，老板就得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這真是“誠(chéng)懇”……   總而言之，keep新生的首選似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心照不宣的規(guī)則。至于裁員keep，裁員員工猜測(cè)，這并不是一波?！半p11”之后，他們可能會(huì)掀起一波商場(chǎng)搶購(gòu)潮，宣布加班996以趕走一波孩子，而年終獎(jiǎng)太低，不可能再掀起一波……