南湖舉辦人才類活動，成企業(yè)發(fā)展“店小二”

　　【導(dǎo)讀】南湖舉辦人才類活動，成企業(yè)發(fā)展“店小二”？如果你還不清楚自己是否滿足條件？如果不清楚就看看這篇文章吧！

　　一，政策太多，人才找不到或不完整，都被安置在相關(guān)人員的腦海中，需要查閱書籍;

　　第二，申報渠道多，人們知道政策，不知道如何報告，報告的地點，與身邊的人相比，還發(fā)現(xiàn)有漏報的情況;

　　第三，申報材料多，內(nèi)容相同，材料反復(fù)提交;第四，運行部門的次數(shù)多，目前的情況主要是離線處理，審批處方不能滿足人才的需求;第五，政策實施時間太慢，各地參差不齊。 為提高人才獲取意識，提高積極服務(wù)水平，南湖區(qū)以“多辦一次”改革為先導(dǎo)，以“一件事”的理念進行人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新各領(lǐng)域的改革，并在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和浙江李辦兩大服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，通過一個關(guān)鍵應(yīng)用、一個網(wǎng)絡(luò)連接辦公室和一個庭院系列，構(gòu)建了“人才點服務(wù)云平臺”。提高服務(wù)能力和水平，貫穿于人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的全過程。高頻人才的處理時間從30天縮短到1個工作日和2個工作日（不包括公告期），減少了95%左右。 其次，2.0版平臺還將連接市級平臺，實現(xiàn)跨層次服務(wù)功能;構(gòu)建人才誠信體系，建立人才“學(xué)分表”，為具有較高信用指數(shù)的人才提供更好的服務(wù);建立人才公寓管理系統(tǒng)，建立南湖區(qū)人才公寓數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)人才的自主選擇和主體的智能化管理。通過不斷改進，功能迭代更新，滿足南湖，共同成長！